La Mañana del Sur - 4 de noviembre de 2001
BUENOS AIRES.- Intendentes del Frepaso apoyaron ayer la decisión del Gobierno nacional de reestructurar la deuda pública, aunque subrayaron que debe existir una mayor presión y exigencia hacia los sectores vinculados a la especulación financiera.

Acompañamos la decisión de reestructurar la deuda pública, con una sustancial baja en los intereses que paga el Estado a los tenedores de títulos, así como la de generar medidas destinadas a promover el consumo y terminar con el ciclo recesivo, afirmaron los intendentes.

Los frepasistas formularon estas declaraciones en un comunicado de prensa distribuido al término del encuentro de jefes comunales partidarios, que se realizó en Buenos Aires.

Promovemos que las medidas reactivadoras sean acompañadas de una mayor presión y exigencia hacia los sectores vinculados con la especulación financiera, que han sido los principales beneficiarios y acusantes de la situación que atraviesa el país, indicaron Aníbal Ibarra (Buenos Aires), Hermes Binner (Rosario) y Martín Sabbatella (Morón).

El documento también está firmado por Edgardo Di Dío (Lomas de Zamora), Oscar Laborde (Avellaneda), Julio Arriaga (Cipolletti), Horacio Andreozzi (Máximo Paz, Santa Fe) y Raúl Azcárate Bernasconi (La Pampa), entre otros.

Como militantes y dirigentes promovemos seguir trabajando por la coalición y ampliar la convocatoria a todos los sectores progresistas de la sociedad, agregaron los frepasistas. El jefe de gobierno porteño, Aníbal Ibarra afirmó anoche que el Frepaso va a seguir trabajando con los principios de siempre, y remarcó que esta fuerza política no se va a cavallizar, en referencia la ministro de Economía, Domingo Cavallo.

Desde el Frepaso, no traicionamos la voluntad popular por eso estamos de pie y con los principios bien claros. Nosotros durante todo este año le hemos ganado a Cavallo en las urnas y no fuimos nosotros los que trajimos a Cavallo al gobierno, enfatizó Ibarra.

El jefe de gobierno porteño pronunció estas palabras en el Gimnasio Héctor Etchart, del Club Ferrocarril Oeste, donde se clausuró el Foro de Intendentes del Frepaso, y en el que lanzó su ofensiva para asumir la conducción de una fuerza huérfana desde la decisión de Carlos Chacho Alvarez de apartarse de la escena política.

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Ya en la postrimería de un período de casi dos años de gobierno, me veo en la obligación constitucional de hacer un informe a la comunidad, sobre nuestra gestión.
Si bien en este tiempo, radio y televisión fueron los medios de conectarnos, sin duda que este escrito llegará a más vecinos y será un documento que podrán consultar en cualquier ocasión.
Los logros han sido muchos y excedieron nuestra expectativa, sobre todo teniendo en consideración la época compleja que se vive.
Sanear las finanzas, estar al día con los pagos, no resentir los servicios e incluso realizar obras., sin cargarlas a los vecinos, nos parece satisfizo a los que nos votaron, y a muchos que en su oportunidad no lo hicieron.
Pero es bueno señalar que todo ello es fruto de un gran esfuerzo, en el cual aportaron no solamente la Presidenta Comunal y la Comisión, sino también:

• El personal de planta y eventuales: que nunca retacearon sus esfuerzos,
• Las instituciones que con grandeza y desinterés nos dieron su apoyo,
• Y las personas que en forma individual colaboraron.

Dejo en claro que nuestra Comuna estuvo siempre abierta y permeable a sugerencias, apoyos ofrecidos y diálogo; pero con el único límite que estos fueran serios y realmente beneficiaran a la misma. Rechazamos, también es verdad, a veces algo que parecía una ayuda, pero no era tal, y fue siempre en salvaguarda de los intereses comunales.
Reconozco además, haber ejercido la función con la autoridad que el pueblo me otorgó al votarme, sin haberme excedido jamás en ella. Solamente cuando alguna circunstancia exigió emplear la energía -aunque fue desagradable hacerlo- siempre se hizo para defender el interés de las mayorías, y con la altura y el respeto que correspondía.
Así pues, en nombre propio y de la Comisión Comunal, agradezco las ayudas recibidas y hago votos para que a partir del 10 de diciembre próximo la Comuna quede en buenas manos.
1.- INFORME FINANCIERO
Cuando el 10 de diciembre de 1999 asumimos el Gobierno Comunal, ¡unto a la deuda que la Comuna tenía con el Fondo de Asistencia Educativa ( FAE.) y las leyes sociales, había que afrontar pagos a proveedores y el 2°- S.A.C. del año sumado al pago de sueldo normal del mes de diciembre de dicho año.
La misma ascendía a $ 60.000,00, suma alucinante para conseguir en 20 días, pero que logramos pagar con inmenso sacrificio.
Este sería el último que pasamos, pues en el acto implementamos un plan económico de resultados rápidos, que nos permitió gobernar sin sobresaltos hasta el momento.
La mejor manera de explicar lo que pasó desde entonces es traducir a una terminología accesible a todos, el informe de auditoría de la Secretaría de Acción Comunal, el cual abarca el período diciembre de 1999 a diciembre 2000 comparando los años por separado.
El ejercicio actual - 2001 - cierra en diciembre, cuando la Provincia, se estima hará una nueva auditoría, la cual suponemos que sus resultados serán más o menos ¡guales ya que este año nos manejamos con una conducta semejante.

Recursos y gastos: en el 2000
• Los recursos por recaudación aumentaron el 1 6,80 %
• Los gastos disminuyeron el 0,30 %
Sumando ambos la situación financiera mejoró un 7,10 %

Manejo financiero:
Por cada peso que la Comuna gastaba

En diciembre de 1999:	se tenía cubierto $ 0,926
	se endeudaba en $ 0,074
En diciembre de 2000:	se pagaba realmente $ 1
	y se ahorraba $0,115

Es decir en un año superamos con creces el déficit «0»

Reflexión
De no haber cambiado el manejo financiero, lo que en un año generó una ganancia para la Comuna de $ 134.000,00, que destinamos a obras, servicios y subsidios a Instituciones y personas, sin recargo a los vecinos, estaRÍamos hoy con una deuda impagable. Manejo financiero que no se hizo a expensas de ajuste o privaciones, sino optimizando recursos.
Por ejemplo: para el mantenimiento de los caminos rurales nosotros gastamos, para tenerlos en condiciones inmejorables, $ 118,45.- por año y por Km; cuando la media del Departamento Constitución es de $189,44. Es decir, para mejor servicio, gastamos $ 70,99 menos.

Cobro de tasas: Mejoró un 41,70 % sin juicios ni apremios, por espontánea colaboración del pueblo hacia una gestión que considera transparente y austera, y que ve retornar en servicios y obras lo que paga.

Los gastos: Disminuyeron un 9 %, esto se logró evitando todo lo superfluo y haciendo que los recursos sean aprovechados en un 100 %

2.- OBRAS
Reparación de badenes:

• Suipacha y 9de Julio
• Maipú y Ayacucho
• Ituzaingo y Suipacha
• Ayacucho y 25 de Mayo
• Granaderos y 25 de Mayo
• 5 de Julio y España
• Granaderos y Sargento Cabral
• 5 de Julio y Granaderos
• Suipacha y Granaderos

Reforestación:
Se ha puesto en marcha un plan de reforestación del arbolado público, con asesoramiento de ingenieros especializados.
El mismo llevará varios años materializarse, ya que en forma paulatina se irá cambiando el arbolado para evitar depredaciones como la que el pueblo sufrió en su acceso.
Este año se han puesto 1 60 nuevos ejemplares, y el proyecto es seguir así durante los años venideros mientras se retiran especímenes decrépitos.
Proyecto que esperamos se siga manteniendo durante los gobiernos sucesivos.

Ampliación de iluminación urbana:
Se colocaron 21 equipos completos (columnas, farolas y lámparas de mercurio 250 W) en calles Granaderos, Ayacucho, España, India Muerta, Patricios, Falucho y Junín, con lo cual se completaron las tres columnas por calle y se realizaron sin cargo a los vecinos.

Mejoramiento:
De la calle Peñaloza del 100 al 400, (cuatro cuadras) nivelación de calles, iluminación y alcantarillas.

Caminos rurales:
Mejoras:
En total la Comuna adquirió 220 tubos para alcantarillado. La gran mayoría fueron colocados sin pedir aportes a los vecinos.

• Ruta Provincial N° 19, camino de tierra Pavón Arriba con colocación de 10 tubos.
• Colocación de 12 tubos en la intersección de Facundo Quiroga y 25 de Mayo.
• Entubamiento sobre Sargento Cabral y Colón (canal) 12 tubos.
• Arreglo camino a Alcorta: 12 tubos.
• Colocación de guardarraid sobre el puente ruta 19 (camino a Juncal).
• Colocación de tubos en caminos rurales en sector sudeste del distrito: 24 tubos.
• Colocación de tubos a particulares donde la Comuna sólo aportó la mano de obra, maquinarias y herramientas: total 50 tubos.
• Señalización de caminos rurales.
• Limpieza de alcantarillas.
• Arreglo sobre el arroyo Pavón - Ruta Provincial N° 90 - señalización, colocación de guardaraid y pintura de mampostería del puente.

Mantenimiento:
Los caminos comunales se han mantenido en perfecto estado, inclusive se arreglaron algunos de poco tránsito a pedido de los vecinos.
En cuanto a los caminos Provinciales: fueron mantenidos de manera tal que generó una certificación del 95% (lo que hizo ingresara la Comuna $ 28.686,00 durante el año 2000) comparando con el 57% del año anterior (1999). Además dado el alto grado de cuidado de caminos provinciales esta Comuna ha sido beneficiada con la entrega a la localidad de una desmalezadora nueva de 3 cuerpos.

Limpieza de lotes privados:
Con mano de obra, herramientas e ¡nsumos a cargo de la Comuna.

Nivelación:
Con movimiento de tierra y escoria sobre calle India Muerta entre Falucho y 25 de Mayo, sin cargo a los frentistas.

Estación:
Limpieza e iluminación del predio del Ferrocarril, en su totalidad.

Campo de Mayo:
Colocación junto con la Cooperativa de Obras y Desarrollo de la red de agua potable en toda su extensión.

3.- PATRIMONIO
La Comuna mejoró su patrimonio de la siguiente manera:

• Logró la titularización del camión motobomba de los Bomberos y la Pick-Up, que tenía en uso, pero no en propiedad. Ahora son pertenencia de la Comuna, la cual los transferirá a los Bomberos para darle la propiedad definitiva.
• Motor y bomba contra incendio completo del surtidor de combustible.
• Dos máquinas desmalezadoras Sthill.
• Un disco excéntrico de 20 platos.
• Un matayuyos de 1.000 lts.
• Reparación total desmalezadora de un cuerpo.
• Mantenimiento parque automotor y herramientas, incluyendo reparación motor del tractor, cubiertas para motoniveladora, camión Ford y regador.
• Compra fotocopiadóra nueva.
• Nuevos programas de computación.
• Cámara digital y equipo plastificador para licencia de conducir.
• Un scaner.
• Una máquina de escribir
• Una máquina de sumar
• Tres impresoras (dos Epson Stylus Foto, y una Hewelet Packard).
• Adquisición de una nueva línea de teléfono y reparación total de la central telefónica.
• Refacción del edificio Comunal: con motivo de ser centro emisor zonal de carnet de conductor se construyó y adecuó para la misma: consultorio médico, sala de fotogarfía y sala de examen de capacidad. También se anexó una nueva habitación que permite un mejor ordenamiento del archivo comunal donde se guardó material de gran valor histórico, desde su creación hasta la fecha.
• Se proveyó de aire acondicionado a las oficinas para un mayor confort del personal, y de las personas que concurren a la misma.

El automóvil Comunal redujo su uso en forma notoria - una forma más de conservar el patrimonio - sólo se usó en oportunidades contadas y con plena justificación. Su ausencia en las calles motivó en varias oportunidades que los vecinos preguntaran si había sido vendido.
Todo esto generó inversiones que capitalizaron la Comuna; y relacionando el año 1999 con el 2000, las mismas se incrementaron en un 184 %.

4.- APOYO INSTITUCIONAL

• Parroquia: compra equipo pararrayos, colaboración en la pintura del Salón Parroquial. Mantenimiento de plomería de la cocina. Construcción del techo que une la cocina al comedor.
• Sociedad Italia: arreglo baños, vestuarios y algunos trabajos sobre el escenario e iluminación que aún faltaba terminar.
• Hogar de Ancianos: construcción de obras sanitarias (grasera). Aporte para la compra de artículos del hogar, lavarropas, secarropas, etc.
• Escuela Secundaria: construcción de vereda.
• Banco Comunal de Sangre: refacción total de la sala de extracción y pintura de las nuevas instalaciones del servicio.
• Guardería Ositos Cariñosos: por segundo año consecutivo mantenimiento de las instalaciones y pintura, además del aporte mensual para la Cooperadora.
• Club Atlético Paz: junto a la E.P. E. colocación de columnas para la iluminación aportando mano de obra y materiales para la mampostería.
• Boulevard Humberto Primo: se completan los juegos que se encontraban rotos y se procedió a la pintura total de los mismos.
• Bochín Club Paz: mano de obra para el cambio de las chapas del techo del quincho de la pileta.
• Planta de campamento: aporte de materiales para reparación, acondicionamiento de cuchetas, cerco de pileta de natación y colaboración en el mantenimiento del predio.
• Casa del Ferrocarril: para desarrollar actividades culturales y educativas.
• Edificio policial: mano de obra e insumo para la pintura del mismo, colaboración periódica y aporte de combustible. Después de reiteradas gestiones logramos se otorgue a la comunidad un móvil policial, el segundo en la historia de la población, los demás fueron comprados por la Cooperadora.
• Subsidio a la Biblioteca: el mismo es mensual y debe ser rendido, con cargo a compra de libros y / o cuotas de socios que necesitan de sus servicios y no pueden abonar sus cuotas mensuales.
• Subsidio a los Bomberos: cohboiadón con un subsidio mensual, aparte de las periódicas que surgieron.
• Escuela Primaria: pintura del frente

5.- TRANSFERENCIAS
Son pagos que realiza la Comuna para fines determinados, que en el año 1999 fueron de $124.158,00 y en el año 2000 (1° de nuestra gestión) ascendió a $140.690,00, lo que significa un aumento del 13,50%. Estos dineros se distribuyeron entre:
F.A.E.: se abonó puntualmnte el mismo, todo esto dentro de un acuerdo con directores y cooperadores de las escuelas.
JARDÍN DE INFANTES: como el mismo no accede al FAE, por ser privado, pero todos sabemos que recibe niños sin tener en cuenta la situación social, y cuya matrícula aumenta cada vez más, la Comuna no puede permanecer ajena, por ello realiza:

• Colaboración para el sueldo de una docente.
• A pedido de padres y docentes, se asume el sueldo de una profesora de gimnasia.
• Por iniciativa de la fonoaudióloga Claudia Motto, por primera vez, se realiza una cartilla individual por alumno de nivel preescolar; la Comuna colabora con todos aquellos educandos sin obra social.

F.A.D.: una preocupación de la Comuna es el desarrollo integral de los jóvenes, por lo cual no deja de lado las actividades físicas. Para ello, en reunión periódica con los presidentes de los clubes ha instituido un aporte mensual para el pago de profesores, con rendición de cuentas de su destino, sobre todo pensando en aquellos niños y jóvenes de escasos recursos.
Esto permitió además lograr otros objetivos positivos para la comunidad. Por segundo año consecutivo hacer ¡untos la fiesta de fin de año.
Por primera vez, en las vacaciones 2000 - 2001 se realizó la colonia de vacaciones ¡untos, con la participación de 130 niños, donde las tres Instituciones ofrecieron gratuitamente sus instalaciones. El ciclo culminó con una ¡ornada de campamento de cuatro días en la planta de la ex escuelita Reybet.
SAMCO: transferencia mensual de los recursos, fruto del aporte de los vecinos.
BANCO COMUNAL DE SANGRE: transferencia mensual de recursos que los vecinos aportan.

6 - TURISMO Y DEPORTES

• Se realizó un viaje de turismo para personas de la tercera edad a la Unidad Turística de Río Tercero, en Abril del 2000.
• Gestión y apoyo al viaje de la Escuela Merceditas de San Martín N° 646: a Río Tercero.
• Apoyo al viaje de la Escuela Media a San Martín de los Andes.
• Gestión y apoyo a los alumnos del EEMPA a la ciudad de Rosario.
• Apoyo a los alumnos del Centro de Alfabetización para adultos a la ciudad de Rosario. Jornada realizada en el monumento a la Bandera, por segundo año consecutivo.

7.- EDUCACIÓN Y CULTURA
Casa del Estudiante:
La misma se organizó en común con la UNR, donde existe un reglamento de convivencia y donde hay un estricto requerimiento académico para acceder a la misma. Es un esfuerzo de la comunidad toda y no lo podemos dilapidar si no hay rendimiento. En el año 2000 hubo 14 estudiantes.
En este momento hay 17 estudiantes, y se tienen los mismos requerimientos. Además, se ha contratado los servicios de la Psicólogo María José Gusmerini, para un mejor seguimiento de la convivencia.
Orientación vocacional:
Se auspició y realizó esta tarea a cargo de la Psicólogo M. J. Gusmerini para los alumnos de 4to. y 5to. año con realización de talleres de trabajo, jornadas e informe final de manera de permitir a los alumnos la mejor elección de su carrera.
Maestro especial para escuela primaria:
Se mantuvo durante los dos años de nuestra gestión.
Maestro para clases de apoyo:
A cargo de Daniel Gangemi con un resultado ampliamente satisfactorio con la asistencia de 52 alumnos. Estas tareas se pudieron realizar gracias a la colaboración de la parroquia que cedió gratuitamente las instalaciones del Salón Parroquial.
Becas:
Para alumnos de tercer nivel que concurren a Santa Teresa y Alcorta.
Compra de útiles escolares:
Al inicio del 2000 se compraron 25 bolsones escolares que se repitieron en el año 2001.
Compra de libros:
Para colaborar con el desarrollo de las clases, la Comuna proveyó libros a alumnos de los distintos niveles; algunos ejemplares también se depositaron en la Biblioteca Santiago Pastorino y de la Escuela Primaria.
Escuela Comunal de Informática:
Se pudo llevar a cabo sólo a nivel preescolar y primario. Asistieron a la misma 70 alumnos. Desarrollando se en las instalaciones de la Escuela Primaria. Actualmente se abonan becas de estudio en esta especialidad.
Se dio apoyo a todas las actividades:
Culturales, artísticas (teatro, danzas, coro). Y comunitarias: como las reuniones de los festejos del 14 de Enero, cumpleaños del pueblo, donde rompimos una costumbre que se venía imponiendo en los últimos años, de hacerlo en grupos reducidos en ambientes cerrados; para hacerlo en la calle frente a la Comuna y abierta a todos. Una noche donde estamos todos juntos, consideramos es saludable a la comunidad.

8.- ACCIÓN SOCIAL
Esta tarea fue muy importante durante nuestra gestión, dada la situación socioeconómica que se está viviendo en el país.
Esta Comuna socorrió, sin cargo o contra prestación, solamente a aquellos casos graves e insalvables. Toda otra ayuda ha sido devuelta con trabajo de los beneficiarios.

• Aporte permanente al SAMCO y BANCO COMUNAL DE SANGRE.
• Traslados de pacientes en ambulancia o remis.
• Provisión de drogas comunes y oncológicas a pacientes carenciados.
• Aporte para estudios de alta complejidad.
• Provisión de anteojos.
• Comedor comunitario: con una dieta equilibrada, sana, para el desarrollo normal de la persona; con lo cual se evitan serios problemas en el futuro. Esto con apoyo de la Provincia.
• Copa de leche: También con la Provincia.
• Bolsones de alimentos: mensualmente provistos por la Provincia y la Comuna y en cuatro oportunidades por la Nación.
• Entrega de semillas para desarrollar el programa PROHUERTA.
• Al asumir, esta gestión produjo una reestructuración de su personal y prescindió de siete cargos políticos con lo cual dio trabajo a setenta personas por mes. El trabajo dignifica a la persona, que le permite ganarse el dinero, sin necesidad de recurrir al bolsón o a los subsidios.
• Dentro de la ayuda provincial se han recibido 15 programas de asistencia solidaria para mujeres, que lo devuelven con trabajo voluntario en Instituciones locales.
• Organización del Fondo Solidario: este Fondo se formó gracias a ¡a contribución de la Sra. Lucy Miretto; en nuestra gestión se lo organizó, dándole un reglamento interno en colaboración con Instituciones locales que participan del mismo. En estos dos años han contribuido con varios necesitados.
• Pensiones no contributivas - pensiones Ley 5110: se gestionaron y obtuvieron cinco pensiones Ley 5110 y se están gestionando seis más; por otra parte se están tramitando ocho pensiones no contributivas.
• La Comuna está dando subsidios mensuales a algunas personas incapacitadas para trabajar y que no tienen jubilación ni cubertura alguna.
• Sepelios: también la comuna se ha hecho cargo de ocho sepelios de carenciados.

9.- VIVIENDAS

• De la Dirección Provincial de Vivienda: se otorgaron en un programa de doce viviendas en un primer tramo seis de ellas, de un dormitorio, ya en momentos de finalización.
• Una vivienda en lote propio.
• Se solicitaron diez viviendas del PROGRAMA EMERGENCIA HABITACIONAL

10.- SERVICIOS
La Comuna mantuvo los servicios propios de su función:

• Barrido de calles.
• Bacheo de las mismas.
• Riego en las calles de fierra.
• Escoriado.
• Mantenimiento de espacios verdes.
• Recolección de residuos.
• Mantenimiento de alumbrado público.
• Mantenimiento y pintura del cementerio.

11.- DESARROLLO

• Programa Capacitar: donde 20 jóvenes aprendieron el oficio de la construcción, y lo que es más importante, comenzaron a tomar trabajo en equipo, en forma prácticamente cooperativa.
• Huerta en quinta del Sr. Márquez: apoyo financiero a la misma.
• Apoyo a algunas empresas locales que dan fuente de trabajo.
• Y la creación de 70 puestos de trabajos mensuales, aparte de los empleados permanentes, a partir del ahorro por prescindir de siete puestos políticos.
• En el vivero comunal la puesta en marcha de una Huerta Comunitaria, donde trabajan familias para producir las verduras y hortalizas que consumen.

12.- SUBSIDIOS

• Transporte de niños a la Escuela Jesús de Nazaret de Alcorta.
• Torneos de bochas.
• Ositos Cariñosos.
• Bomberos Voluntarios.
• Fortín Paceño.
• Centro de Jubilados.
• Hospital Clemente Alvarez de Rosario.
• Escuela campamento Reybet.
• Jardín de Infantes Marcelo Paz.
• Policía local.
• Carrera de regularidad.
• Y otros.